7月25日上午,9001w以诚为本入口2021年半年经济工作会在集团总部召开。集团党委书记、董事长张海平,党委副书记、总经理史海成出席会议并讲话,集团领导班子成员、各部室负责人、一级子公司(项目部)主要负责人及财务分管负责人、各工作专班办公室负责人参加会议,集团总会计师范天云主持会议。
会议围绕集团年度工作思路,分析上半年经济工作完成情况,找出存在的问题及原因,提出下半年工作思路和措施。会上,集团领导班子成员分别结合各自分管工作发言,相关业务部室及子公司负责同志作了汇报发言。
会议指出,上半年,围绕集团“一个中心、两个重点、三个突破”的总体工作思路和“六个抓手”的要求,在各部门的共同努力下,集团党的建设持续加强,项目建设有序实施,企业改革成效显现,资金保障统筹有力,安全生产形势稳定,实现了经济平稳增长,为完成全年目标任务奠定了良好基础。同时,对于存在的问题和不足,要刀刃向内、自我革新,坚持问题导向、目标导向、结果导向,拿出更有针对性的措施,自我加压,迎头赶上。
会议强调,今年是“十四五”开局之年,是我市贯彻落实黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略、建设新时代现代化强省会的起步之年,也是集团深化国企改革、实现高质量发展的关键之年。下半年,集团要对标对表全市总体战略部署,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持“两个一以贯之”不动摇,坚持“一个中心、两个重点、三个突破”的发展思路不动摇,坚持强化“六个抓手”不动摇,不断加大全面从严治党、项目投资建设、国有企业改革、遗留问题处理、企业内部管控、融资模式创新等六大方面工作力度,真抓实干、埋头苦干,确保完成全年目标任务,为加快强省会建设贡献集团力量。
会议强调,要牢固树立底线思维,坚持红线意识,强化风险防控,确保集团稳定健康发展。要严抓安全生产不松懈,要坚持“人民至上、生命至上”,安全问题无小事,确保思想认识到位、组织领导到位、责任落实到位、工作措施到位,全面抓实抓细项目建设、生产经营安全工作,常态化做好疫情防控工作,全力做好防汛减灾和极端天气应对工作;要坚持从严治党不动摇,聚焦“一把手”等关键岗位,聚焦工程建设等重点领域,持续加大监督执纪力度,推动纪检监察工作高质量发展,为集团高质量发展保驾护航。
会议围绕上半年经济指标,从加强经营管理方面提出了具体要求,要提高全员成本控制意识,建立完善成本管理机制,推动成本管理规范化、精细化、效益最大化;要不断加大对子公司的支持力度,从工作环境、财务支持、人才培养等方面对子公司进行激励扶持,激发子公司发展活力;要不断加强投资管理,对投资进行全过程、科学化管理,不断提升集团经营发展的内生动力和自我造血能力。
百年风华正茂,奋斗正当其时。会议要求,站在“两个一百年交汇”的历史新节点上,集团全体干部职工要把爱党爱国的热情转化为立足岗位、担当作为的实际行动,转化为攻坚克难、干事创业的实际成效,不折不扣完成年度目标任务,为加快建设强省会、推进集团高质量发展作出更大贡献,以更加优异的成绩向党和人民交上一份满意的答卷。