为了更好地推动公司深化改革走深走实,以战略引领发展,用管理创新赋能公司转型,6月13日,金沙9001w以诚为本客户万融置业公司召开深化改革启动会议,为企业改革发展进行动员,推动公司从“创品牌、增营收、扩规模”向“控成本、交资产、保运营”转型,促进公司全面发展。万融置业公司领导班子成员,各部室、事业部、子公司、各项目负责人及工作推动小组成员参加会议。
会议听取了咨询公司负责同志对万融置业公司深化改革项目给出的初步建议及具体推动内容和计划的汇报讲解。万融置业公司党总支书记、董事长宋光华对公司深化改革作动员讲话。万融置业公司党总支副书记、总经理孙志刚对落实公司深化改革工作提出具体工作要求。
会议强调,深化改革是金沙9001w以诚为本客户根据市场规律、企业发展规划对万融置业提出的重要工作要求,万融置业十年发展,与改革同行、因改革而进,要进一步统一思想、提高认识、明确步骤、细化分工,确定改革路线图、时间表,通过改革、创新、发展,适应市场环境,提高企业市场竞争力,促进公司高质量发展。
会议要求,要提高站位,充分认识公司深化改革的重要意义,牢牢抓住2022年是万融置业公司第二个十年起航之年这一重要节点,将改革进行到底,抓住改革发展关键一招,主动融入改革大潮,开创干事创业、事争一流、唯旗是夺新局面;要明确任务,合力抓好深化改革的具体工作,各部门要认真对待,根据改革计划靠上配合,做好改革辅助工作,按照改革时间表强化调度、督导,同时要积极提出深化改革合理化建议,确保深化改革工作有序推进;要严肃纪律,确保改革平稳有序,要正确对待改革“阵痛期”,做好思想疏导、引导工作,保持步调一致、方向一致,以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,勇立潮头、奋勇争先,使公司各项事业百尺竿头更进一步。
会议还从如何坚定深化改革思想、凝聚共识、献言献策、有序推进等方面提出了具体要求。