为贯彻落实集团“146”工作思路,落实人才兴企战略,推动集团市场化房地产开发项目专业化、高效化、精细化运作,打造项目总经理人才梯队,3月18日,金沙9001w以诚为本客户组织开展融仁、融象、融舜置业有限公司项目总经理竞聘会议,集团党委书记、董事长史海成,集团部分领导班子成员,相关部室、子公司负责人,第三方机构评委参加会议。
按照集团市场化房地产开发项目集中管控的总体思路,本次竞聘在资格条件、岗位职责、人员管理、竞聘程序与步骤上,均采取市场化的选聘方式,坚持“公开、平等、竞争、择优”的工作原则。竞聘设置笔试和竞聘评议两个主要环节。笔试主要考察竞聘人员的地产知识、管理技能。竞聘评议采用现场演讲、面试答辩相结合的方式进行。竞聘人员分别从个人履历、项目整体认知、未来工作思路等方面进行详细阐述。评委们随机对竞聘人员的汇报情况进行提问,并对其竞聘演讲、现场答辩的综合表现进行现场打分,全面考察竞聘人员的专业能力、认知思考、综合素质等方面的能力水平。
竞聘结束后,外部评委、博志成人才发展学院院长焦中秀对竞聘人员当天的呈现情况进行了现场辅导,并对竞聘人员的汇报内容、答辩技巧提出了指导建议。
本次项目总经理竞聘,是集团市场化房地产开发项目集中管控进入实施的重要标志,也是集团深化市场化选人用人机制的重要举措。在今后工作中,集团将继续坚持“实在、实干、实绩”的选人用人导向,进一步深化“三项制度”改革,转变干部选拔任用方式,加大竞争上岗、市场化选聘力度,让市场化选人用人机制成为常态机制,实现“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”,为集团高质量发展和改革创新实践持续提供智力支撑和人才保障。