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　　会议指出，今年以来，集团上下全面贯彻落实市委、市政府决策部署，按照“146”总体工作思路和高质量转型发展要求，锚定目标，加压奋进，攻坚克难，项目建设蹄疾步稳，产业发展步履稳健，内部管控稳妥扎实，经济运行稳中有进，总体实现了半年“双过半”，下半年，各单位要拿出冲刺冲锋、决战决胜的劲头，紧盯重点目标、重点项目、重点工作，全力以赴补短板、强弱项、抓落实，决战决胜全年目标任务，开创集团高质量转型发展新局面，为加快建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会作出更大贡献。

　　

　　

　　

　　会议要求，要强化“项目为王”理念，全力完成节点目标。要对标全市“项目突破年”要求，持续加强要素保障，高质高效推进重点项目建设，落实“保交楼”政策要求，确保房地产项目及时完工、按时交房；要统筹做好项目全周期策划研究工作，紧盯节点压茬推进，保证建设进度，千方百计完成投资建设任务；要完善项目推进机制，紧密结合主题教育工作要求，完善重点项目常态化调度机制，深入一线调查研究，破除项目推进瓶颈。

　　

　　

　　

　　会议强调，要锚定产业转型突破，全力加快转型发展。要加强产业链协同，纵向上做好内部生态建设，实现优势互补、合作共赢，做到纵向贯通，横向上加强市场共建、信息共享，实现内部资源配置效率最大化，做到横向结合形成协同发展的“雁阵效应”；要强化产业发展统筹安排，建立健全高效工作机制，支持各产业链积极探索市场、迈向市场，不断做强做优做大；要不断拓展产业发展市场，既有产业链要要基于既有资源优势、体量优势，不断壮大整体实力、加快创新升级，着力稳链、延链、补链、强链，更好发挥支柱、基石作用，新兴产业链要大胆探索、创新突破，积极开展业务，尽快形成新的经济增长点；要充分发挥考核指挥棒作用，紧盯“一营一利五率”考核指标体系，强化日常管理和动态监控，确保完成既定任务目标。

　　

　　会议要求，要加强目标管理，强化全面预算管理，完善投资管理，加强招商引资力度，详细梳理分析指标业务情况，做到目标管理与业务管理相统一，高质量完成年度任务；要强化现金流意识，提升风险管控和抗风险能力，事项企业长远、稳定发展；加快推进产业优化升级，链主企业加强引领带动作用，实现产业链企业协同集聚，形成产业发展合力，加快新项目、新模式、新产业谋划落地充分释放集团产业潜能；要抓好安全生产工作，进一步提高政治站位，不断增强安全意识，坚持经济发展和安全生产工作一体谋划、一体部署、一体落实，狠抓重点行业领域专项整治，加强集团安全管理标准化建设，切实做好防汛防台风准备工作。

　　

　　会议还对坚定不移抓好党建引领、坚定不移正风肃纪反腐、坚定不移严守安全底线、扎实做好防汛度汛工作四个方面工作作了安排部署。

　　

　　

　　

　　相关负责同志汇报工作情况

　　

　　会议传达了全市经济工作会议精神和上级防汛会议精神；各产业链链主企业分别汇报了产业链发展情况；各相关部室汇报了业务指标完成情况。