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　　会议指出，2022年是资产公司市场化改革的起步之年，是全体员工二次创业、深化发展的关键一年。一年来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团党委的坚强领导下，按照集团“一个中心、两个重点、三个突破”的发展思路及“成本管控、运营提升”的工作要求，优化产业链条，提高服务治理效能，积极应对疫情产生的不利影响，有效化解社会经济下行产生的巨大压力，各项工作取得突出实效，取得较好的社会效益和经济效益，开创了高质量发展、强企兴业的新篇章。

　　

　　

　　

　　会议强调，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是资产公司改革发展、转型升级的攻坚之年，公司将在集团党委的正确领导下，深入贯彻集团“一个中心、四个重点、六个突破”（1+4+6）总体工作思路，坚定不移推进“二次创业”，发挥资产最大效能，深入推动改革创新，努力提升运营水平，科学规划产业链布局，形成资产运营全产业链条，力争打造综合性、现代化资产运营管理品牌。公司将围绕“1+1+2+4”形成发展模式。

　　

　　

　　

　　集团党委书记，董事长史海成同志发表讲话，他指出，2023年集团将在巩固发展传统产业的同时，进一步按照集团主业的相似性与关联性深入构建产业链，建立健全产业协同发展机制，形成产业链共同体联盟，资产公司要积极融入城市运营产业链条，树牢市场意识、经营意识，谋划产业布局与发展规划，运用新的理念、理论和方法，由数量向质量、由管理向服务转变，大幅提升资产运营效益，显著提升资产管理水平。全力推进闲置资产的盘活工作并取得有效进展，完善资产管理信息化建设、持续深化市场化改革，加强资产管理双体系建设、加快安置房居民产权办理。同时，继续做实做细企业改革和人才队伍建设，夯实安全生产和党风廉政建设，化解民生问题，推动企业稳步发展、再上新台阶。

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　会上，公司主要负责同志与各部室、子公司主要负责人签订2023年度《目标责任书》和《全面从严治党暨党风廉政建设责任书》，宣读表彰决定，并对获奖集体和个人代表进行了现场表彰。